24.10.2017 18:46

Взаимодействие с сотрудниками для управления изменениями в организации

Если вы намерены сделать сотрудников организации заинтересованными в предлагаемых изменениях, то одним из первостепенных условий для этого станет непосредственно их вовлечение в процесс изучения имеющихся проблем в работе.

И здесь есть один важный момент: до момента пока сотрудники не осознают, для чего нужно провести изменения, будь то правила или процедуры, то скорее всего в головах будет витать недовольство, ведь, по их мнению, речь идет о некотором вздоре и ненужной трате времени. Поэтому, как считают эксперты в нише управления изменениями в организации, вы должны поставить в известность персонал относительно намеченных корректив в вопросах распределения ответственности за качество. Если вы являетесь руководителем, то именно ваша функция предполагает дать понять сотрудникам, что вариант использования процедур и карт системы качества следует расценивать как приказ. Если вас интересует управление изменениями, то рекомендуем перейти по ссылке changeimpulse.com.ua.

На практике случается так, что персонал воспринимает подобные новшества не лучшим образом, он всячески его обсуждает, сомневается в перспективах задуманного мероприятия. Таким образом, еще раз подчеркиваем важность обеспечения эффективного общения сотрудников с главой компании или отдела. В то же время ваша задача предоставить им сведения касаемо целей в соответствующих объемах, которые позволяют выполнить работы согласно новым схемам взаимодействия.

Конечно, может случиться так, что новые методики работы воспринимают неодобрительно, они не стимулируются со стороны главы компании, из-за чего люди вынуждены прибегать к раннее используемой методике работы. Это сказано к тому, что поощрение любых достижений персонала, пусть они крайне незначительны, делать можно и нужно. И да, эти самые поощрения могут выражаться в материальном и моральном отношении. Далее нужно быть внимательными, так как по мере наступления момента, когда новые схемы и процедуры работы дают свои плоды, важно действовать в соответствии с приказами и наставлениями в адрес персонала. На тот момент они уже должны быть обучены нововведениям, то есть от руководителя в подобных ситуациях прежде всего нужна поддержка в сочетании с вовлеченностью в процесс.

У Вас не достаточно прав для комментирования данного материала.

Другие новости недвижимости

Выбирайте и покупайте квартиру в жилом комплексе “LEGENDA Героев”

Новостройка комфорт-класса “LEGEDA Героев” строится в микрорайоне Балтийская жемчужина. Если вы входите в число счастливчиков-новоселов, то добро пожа...

Меняю "однушку" на земельный участок в 3 гектара на Филиппинах или на остров в Карибском море...

Не так давно мы уже писали о проведенном шуточном исследовании цен на жилье в сравнении с неким продуктом или услугой, производимой в разных регионах ...

Определение владельца участка с помощью кадастровой карты

Когда земельный участок регистрируется, ему присваивают специализированный кадастровый номер, который является уникальным. Этот набор знаков обозначае...

Инвестиции в недвижимость – что нужно знать для достижения успеха

Многие современные люди интересуются инвестициями в недвижимость, которые предусматривают значительную выгоду и считаются достаточно перспективным вид...

Сообщения форума

Нет сообщений для показа

Голосование

Куда бы вы инвестировали?